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集團公司黨委書記、董事長趙震海到西能建工調研指導工作

2019-11-12

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本網訊  11月8日,集團公司黨委書記、董事長趙震海,紀委書記陳昌模一行到西能建工調研,了解生產經營工作情況和建筑公司專項督導工作推進情況。在聽取西能建工董事長陳恨水對有關情況匯報后,趙震海對西能建工完成全年目標任務的信心和決心給予了肯定,對西能建工在利潤指標完成上為集團公司多做貢獻提出了期望。

會上,陳昌模指出,集團公司領導帶隊對西能建工的生產經營情況、建筑公司督導情況進行調研,充分說明了集團公司黨委對西能建工的重視。他強調,一是集團公司督導組要繼續開展工作,配合建筑公司相關問題的解決落實。二是臨近年末,要切實加強應收賬款的催收工作。三是西能建工要對所有合同進行清理,從源頭上做好風險防范。四是強化安全生產,保障年度安全目標任務完成。五是強化黨風廉政建設,確保黨員干部廉潔從業。

趙震海對建筑公司專項督導工作提出要求,一是要持續加強問題的解決力度,特別是三都項目要給協作人施加壓力推進問題的解決。二是作為國有企業要認真履行社會責任,強化擔當意識,提前謀劃春節和兩會期間農民工工資的給付問題,維護社會穩定。三是千方百計確保安全生產,抓好文明施工,筑牢企業立身之基。四是對協作單位進行重新梳理,建立合作的標準和條件以及相關管理規定。對配合不好、不講誠信、沒有資金實力的堅決給予清除。五是對借款要進行規范,完善制度,嚴格執行。

趙震海強調,在西能建工經營管理上,一是要加強應收賬款的催收工作,通過資金回收,合理調配,滿足企業的運行需要。二是要自我加壓,按照總體利潤不低于15%來安排2020年預算。三是抓緊推進大路錳礦的勘查和開發工作,力爭2020年取得采礦權,投資決策獲得通過。四是繼續做好與云南黃金集團的工作對接,抓緊簽訂《合作協議》。五是支持西能建工探索建立一套符合企業自身實際需求的激勵機制,使企業管理成效與個人的努力有機結合起來,充分調動員工的積極性,推動企業的長足發展。

會上,趙震海與大家分享了參加企業管理培訓班的學習心得和體會。他指出,培訓的目的在于學以致用,在于培訓成果的轉化,他要求參加此次培訓的同志要認真梳理自己的學習筆記,對學習進行復盤,檢視自身思想上、工作上的不足,學會突破自己的“舒適區”,強大內心,提高戰勝困難的能力。

    集團公司總經理助理黃繼平,集團辦公室、紀檢監察室有關負責同志陪同調研,西能建工領導班子成員參加匯報會。(通訊員 韓大鵬)

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